戦略策定

自社の内部環境、外部環境などの経営環境を分析し、戦略の策定を支援します。策定に当たっては、数字遊びな絵に描いた餅にならないよう実行可能な戦略の策定を目指します。

新製品開発支援

自社の戦略に基づいた新製品の開発を支援します。戦略を選択した理由WHY、方向性WHAT、技術的実現性HOWの実行を支援して、確実に新製品を開発できるよう支援いたします。

事業承継・M＆A支援

経営者が人間である以上、未来永劫経営を続けることはできず、次世代への引継ぎが必要となり。親族内承継、社内承継、第３者承継（M＆A）のいずれかが必要となります。どのような方式の選択となるにしろ、弊社が支援いたします。

補助金申請支援

戦略の実行支援、製品の開発、生産性向上・売上向上の支援の一環として、補助金の申請を支援しています。最適な補助金の選択を行います。また申請の支援を通じて、事業計画の策定、事業者様の成長実現を支援しています。

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